近期，一些景区门票对本地人和外地人价格有差别的问题，引发讨论。一张小小的门票，背后折射出景区开发建设、定价经营、发展策略等诸多现实课题。(10月15日《人民日报》)

　　景区门票“偏向”本地人，多半是由于本地人在景区建设中做出了不可小觑的贡献，作为对当地人的补偿和奖赏，门票“偏向”本地人，并无可厚非。而且，从景区发展角度来讲，本地人享受门票优惠政策，还有助于盘活本地旅游资源、避免旅游资源闲置和浪费。

　　即便如此，景区门票“差异”也要保持足够“理性”，切不可只顾本地人得实惠，而忽略外地人感受。毕竟，仅靠本地人消费拉动旅游产业快速发展很不现实，只有外地人越多、感受越好、消费越盛，当地旅游业才能更旺、更红火。况且，旅游资源带有很强的公共属性，是所有人的共同财富。如果因门票“差异”而挫伤外地人“到此一游”的“雅兴”，该做法将得不偿失。

　　景区门票“差异”保持足够“理性”，就是统筹兼顾，形成更科学的定价机制，既充分考虑本地人前期投入和现实便利，也充分考虑外地人切身感受，更充分考虑景区面临的宏观形势，多算“长远账”“发展账”“整体账”，避免“捡了芝麻丢了西瓜”。

　　其实，从外地人的视角看，对景区设施和服务的重视程度更胜于对景区门票价格的重视程度。有关景区既然选择卖给外地人更高价格的门票，就应让外地人享受到更高价值的服务，让他们在体验景区一系列服务后，感到“物有所值”甚至“物超所值”。对于本地人而言，既然选择了享受优惠，就应当好“东道主”，维护好景区形象，带给外地人更舒适更贴心的感受，以此消弭外地人对门票“差异”的不适感。

　　此外，有关方面还应切实发挥门票“差异”对景区客流量的调节作用，多在旅游淡季实行“差异”门票政策，以此助景区客流量保持在“合理区间”。这也是景区门票“差异”保持“理性”的重要体现之一。总之，要让景区的“差异”门票政策扬长避短，带给更多人更满意的感受。