11月30日晚间消息，黑马基金官方平台发布银杏谷资本合伙人、银杏海基金创始合伙人、协创黑马基金创始合伙人郑雨林先生逝世的讣告。

讣告还显示，郑雨林先生曾任用友软件股份有限公司高级副总裁，中软总公司应用软件部总经理，赛迪投资公司CTO。

据银杏谷资本官网，郑雨林先生还是国家863先进制造组、国家大数据重大工程专家。

就在11月，捕手志还发布了与郑雨林的一篇对话：《对话银杏谷资本郑雨林：IT从业30年，让我坚持不投信息化时代的ToB企业》，郑雨林表示，在他过去的投资中，保持天真是一直在坚持的理念。“我自己是天真的人，我也喜欢投天真的创业者。天真是在了解实际境况后，仍然选择相信，这是一种勇气，和马云的「因为相信所以看见」这句话异曲同工，创业者和投资人都需要。”

他还表示，他只投数字化时代的科技创新，而不投信息化时代的企业，如人力资源领域1.0管理工具和2.0互联网招聘就属于信息化时代，3.0是用科技改变人力资源。虽然有些行业因为发展不均衡会出现1.0、2.0、3.0共存的情况，但临界点来临时，信息化就会被替掉。

这是一位值得尊重的投资人。

对于郑雨林先生逝世的原因，治丧委员会称因工作过度劳累，11月30日在家突发心源性疾病逝世。

就在讣告发布的前一天，郑雨林还在参加一场行业活动。

做投资，到底有多累？

在世人眼中，VC/PE总是和西装革履、手捧咖啡、商业谈判和巨额估值这些词挂钩，然而，光鲜亮丽的外表之下，实际上却是被“项目”所支配——出差、尽调、过会，全国各地的飞机场赶行程是家常便饭，7*24小时不停歇，项目在哪，投资人就去哪。

每年年底，晒出自己一年的飞机里程分布图成了投资人朋友圈的“固定节目”，曾有投资人笑称，“我一年的飞机里程可以绕地球一圈”。

“我每天工作的时间至少14个小时，而且自从做了投资工作以后，没有一天休息。就连周末我都在梳理分析项目BP，排列拜访时间，确定下一周的行程。”某早期基金投资总监表示。

“出差真的很苦。每次出差到外地都会集中约会议，一天五六场很常见，还要不停地与各类人员沟通与记录，别说好好吃饭了，可能喝水的时间都没有。”

此前，网络上曾有段子描述典型的投资经理的一天：一般是从赶8点前的早班机开始的，不是在看项目，就是在看项目的路上。他们每年要深入分析150个项目以上，出差次数超过100次。每一天都犹如打了鸡血一般的存在。

而这，在行业里并不是段子，而是真实的现状，而且现状可能比这要更甚。

中国股权投资行业已是百舸争流，进入完全红海竞争时代。

进入到2020年，疫情更是给寒冬持续两年多的行业按下“暂停键”，募资难，难于上青天。当市场上的“热钱”清退，“钱荒”遇上新冠，注定了2020年是投资行业最困难的一年。降薪、裁员、转型，早已不是投资行业的新鲜事。

募资难的背后，是一家家投资机构的辛酸无奈。

有机构穿梭于大半个中国拜访上百家LP，一家成功的都没有；有IR接连拜访数家险资，却屡屡碰壁；更是有机构已经开始转型做“FA”，昔日的投资人还去卖起了保险……

现如今，很多公司，除了前台以外各个岗位都在搞募资，甚至人人身上都背着募资的KPI考核。但这种全员募资的举措却仍然是心余力拙。

股权投资行业已经在大洗牌，过度饱和的投资机构，因为无钱可投，正在迎来残酷的“去库存”现实。

还坚守在这个行业的人，注定要接受更残酷与激烈的竞争。

然而，洗牌之时，也恰是产生机遇之时。

股权投资，是一个需要长时间积累和沉淀的行业。许多人因投资人的光鲜生活慕名而来，却未能在行业的周期中坚守。只有见过行业周期起伏仍不忘初心，既品尝过项目成功的喜悦也遭受过失败的苦痛，才算得上是一个合格的投资人。

投资人这个职业，并不只有外表的光鲜亮丽，与之匹配的是艰辛努力与恒久耐心。

对投资人来说，这是最好的时代，亦是最危险的时代。