本报讯 10月15日上午，全市新旧动能转换重点项目建设调度推进会议在市政大厦召开，对重点交通基础设施项目和各区(市)、枣庄高新区重点项目进展情况进行调度分析，研究下步推进措施。市委书记李峰主持会议并讲话，市委副书记、代市长石爱作出席并讲话，市委副书记梁宪廷，市政协主席孙欣亮，市委常委于玉、李兴伟、朱国伟，及市人大常委会、市政府、市政协领导班子有关成员出席会议。

　　在听取相关项目推进情况汇报后，李峰就下步工作提出四点要求：一要树牢项目意识，把抓发展作为各级干部的根本追求。各级各部门特别是主要负责同志要牢记发展第一要务，牢固树立项目意识，一切围着项目转、一切盯着项目干，坚定不移抓大项目上好项目，坚定不移扩大有效投资、推动转型发展。二要加快项目进度，把解决问题作为推动落实的根本路径。针对项目建设中存在的资金筹措、土地指标、规划调整、环评事项等具体问题，要加强调度研究，逐一梳理、分类施策，全力以赴推动问题解决。对未开工的项目，要认真梳理问题原因，采取相应措施，推动项目尽早开工建设。对进展缓慢的项目，要突破关键环节和制约瓶颈，建好台账、倒排工期、挂图作战，确保按时间节点完成投资计划。对进展顺利的项目，要强化风险防范意识，严把建筑工程质量，规范资金管理和使用，确保项目顺利竣工投产。三要全力争跑项目，把“双招双引”作为转型发展的根本选择。要用足用好上级政策，最大限度地释放改革红利，更加积极地走出去、靠上去，让更多的政策、资金、项目向枣庄汇聚。要千方百计招商引资，开动脑筋、把握规律、精准发力，抓好产业招商、以商招商、境外招商，提高招商标准。要真心实意招才引智，完善人才引进的政策机制，形成完备周全的服务体系，确保人才引进来、留得住、用得好。要在研究好梳理好推进好今年重点项目的同时，抓好明年项目的谋划储备，为经济持续发展提供有力支撑。四要齐抓共管项目，把抓实办成作为评价成效的根本标尺。要发挥考核的“指挥棒”作用，把项目推进情况作为评价使用干部的重要依据，有效运用考核结果、严格兑现奖惩。要压实帮包责任，充分发挥市级、县级帮包领导的作用，定期调度重点项目进展情况，深入项目工程建设现场研究解决问题。要强化协调联动，牢固树立“一盘棋”思想，立足职能、密切配合，主动服务、跟踪服务、全程服务。要加大督查问责力度，对不担当、不作为、“中梗阻、肠梗阻”等问题，该通报的通报，该问责的问责。

　　石爱作就解决项目建设中存在的问题提出了具体要求，并强调指出，要带着感情搞好项目服务，认真倾听企业诉求，及时回应企业关切，当好助力企业发展的“服务员”“店小二”，进一步增强项目建设和企业发展的信心。要认真研究政策措施，破解项目制约瓶颈，针对项目落地建设中遇到的资金、土地、环评、拆迁等具体问题，开动脑筋、分类施策、加快解决，让“马上办、主动办，办得了、办得好”成为政府部门的新风气。要带着责任加快项目建设，各级各有关部门要强化大局意识，主动担当作为，积极履职尽责，全力以赴推动重点项目早见成效，为加快新旧动能转换、推动经济高质量发展提供有力支撑。 (记者 崔累果)