记者近日从金昌市委组织部获悉，金昌市紧盯干部考核结果运用这一关键环节，探索完善考核“成绩单”的分析、反馈、运用，引导激励干部争先进位，全市连续9个季度获全省高质量发展进步贡献奖第一名。

　　金昌坚持把考核作为掌握班子队伍履职情况的重要依据，归并集成各类共性指标、个性指标、重点工作全省排名、群众满意度评价、民主测评、专项考核、巡视巡察问题整改等信息，形成纪实分析台账，“分赛道”排名定位次，实行同类别班子之间对比分析，干部在单位内部纵向排名，对市管干部特别是部门单位“一把手”这一“关键少数”，注重从“一时”“一贯”表现、位次进退、口碑公论等维度对比分析，找准班子和干部“失分点”“偏科项”，做到精准画像。

　　金昌连续5年组织开展“年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果”满意度测评，随机点名“一把手”脱稿亮述工作，市级主要负责人现场点评，对全市排名后10%的班子和干部提醒谈话。组织部门向年度考核综合得分低于80分、政治素质测评得分低于90分的干部反馈各项指标成绩，结合考核得分与一贯表现，邀约考核对象“一对一”谈话，讲明短板，传导压力，提振信心。并报告整改结果，责成考核中反映问题较多的领导班子召开专题民主生活会，深挖问题根源，督促整改。

　　同时，把考核结果与干部选用、能力锻造、监督促改、关爱激励相挂钩，大力选用年度考核一贯优秀和排名靠前的干部，去年以来，重用连续3年考核优秀干部31名。按规定落实嘉奖、记“三等功”等政策，对138个集体、163名个人兑现及时奖励政策。并通过“点穴式”调学调训、“下基层”实战练兵、“调岗位”能上能下等方式反向鞭策，激发赶超争先干事劲头。